目录
本刊观点
K12课外辅导行业经济学问题3
商业领袖
新模式激发数智化经济新增长点王文京;8-9
CEO专栏
创业团队制胜之道沈南鹏;10-11
核心管理者五大能力孙振耀;12-14
创业者三种特质卫哲;16-17
指数
银行成本管理当务之急18-19
洞察
重新定义“工作”20-21
独家企划_跨越“S型曲线”的二次增长——中国新能源汽车的新使命
跨越“S型曲线”的二次增长——中国新能源汽车的新使命本刊编辑部;林梦鸽;蒋秋霞;孙建奋;方宇;22-23
寻找“S型曲线”二次增长的“点位”林梦鸽;24-29
“强链”与“补链”蒋秋霞;30-32
造车新“智途”孙建奋;33-35
特斯拉“鲶鱼效应”下的造车新锐方宇;36-38
新经济人物
彭绍东:科瑞技术厚积薄发王蓱;40-43
科技创新
百川畅银：用垃圾填埋气发电蒋秋霞;44-47
商学院
破解“做大做强”的迷思丁远;48-49
教训共享
同济堂危局演变孙建奋;50-53
特别关注
联想“表情打卡”蒋秋霞;54-57
管理范式
涉车,一场事先张扬的战略事件——华为的PESTEL余胜海;58
华为不造车的“逻辑”余胜海;59
要造芯片,钱要砸给科学家余胜海;60-61
行业
丽维家,平台经济新谋局何六月;张伟;62-63
电竞酒店“野火”张梦菲;64-66
创业
倍美特,宠物食品不只是一场生意方宇;68-71
新个体经济
璇子：从打造个人IP开启新商业模式石一;72-73
人力资源管理
中航国际李政：识别高潜 赋能人才王蓱;74-77
信息
商业动态78
CEO书架79
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