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《经理人》2022年11期

 
目录
本刊观点
“消费自信”推动中国制造!3
商业领袖
人是管理的起点,也是终点宁高宁;6-9
CEO专栏
遵循最小物理量原理朱兴明;10-12
“上山下海”式转型周鸿祎;13-15
洞察
家族传承,不只有二代联姻选项谭晓影;16-17
独家企划
下一部手机?蒋忻;18-29
新经济人物
李川:锻造公司“家文化”内驱力左秦;30-33
卢睿:找准锐思华创的MES蒋秋霞;34-37
科技创新
晶科能源:领跑光伏N型升级谭晓影;38-40
江丰电子:靶材巨头构建护城河蒋忻;41-43
商学院
大碰撞:科学与管理创新的融合左秦;44-47
教训共享
焦虑的蕉下景川;48-51
特别关注
预制菜:B端发力,C端争议景川;52-56
家族治理
稻盛和夫的“企业家遗产”程良越;58-61
金融
拷问“融投资之难”李平新;62-63
商业模式
联想的“新IT”商业模式版本管静;64-66
人力资源
平衡计分卡落实“三步曲”赵艳华;68-71
职场精英
孙婉君:职场精英激活企业发展“引擎”景川;72-73
管理范式
组织韧性的三个文化维度玛瑞恩·古贝·黛布拉·萨巴蒂尼·亨耐利;74-76
信息
商业动态78
CEO书架79
经理人 影响中国及世界管理实践80
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